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如何向下属解释年终考核是三分(满分五分)
送交者: malaybear[♂进士☆♂] 于 2017-01-19 20:07 已读 3554 次  
向大家请教:

本人一小组长,今天刚开完年终考核评分会。尽管我尽力争取,但仍有有两个下属评分被核定为一般(完成本职工作)。
下属一:很有野心,干活积极,成果很不错,受大老板喜爱,去年评分给了满分(也升了半级)。但是得罪了另两个小组长(评论他傲慢,不听他人建议)。在会上被强烈反对给超过3分的评分。
下属二:自我评分为五分,干活还不错。之前评分一直为四分。但去年在另一小组长手下干活一个月,给出评论一般。
这两个下属都是特别希望得到他人肯定。我感觉这个评分离他们的期望相差较远。如今该如何向他们解释。同时如何让他们保持士气?
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